🏨トランプのホテルビジネスは今どうなってる? ~全米と海外展開の現在地、投資価値の行方とは~ | sechs

🏨トランプのホテルビジネスは今どうなってる? ~全米と海外展開の現在地、投資価値の行方とは~

🏨トランプのホテルビジネスは今どうなってる?

~全米と海外展開の現在地、投資価値の行方とは~


✅ 導入:かつて“金ピカホテル”で世界を席巻した男

一時期、世界の富裕層が泊まりたいホテル=トランプホテルだった。
だが、政治進出と共にブランドは揺れ、数々の撤退・再編・リブランディングが起こっている。

💡 本記事では、トランプホテルの「今」と「これから」を投資目線で解説し、
**撤退と成功の分岐点はどこか?**を見極めていく。


🏢第1章:トランプホテルの概要とビジネスモデル


✅ 基本構造

🧠 基本戦略は「自社所有+ブランド貸し」両方のミックス。
一部はオーナー型、一部は名称使用契約型で展開されている。


🌐第2章:現存する主なトランプホテル一覧(2025年時点)


ホテル名 所在地 種別 状況
トランプ・インターナショナル・ホテルNY ニューヨーク 自社運営 継続中
トランプ・ホテル・シカゴ シカゴ 自社所有 継続中
トランプ・インターナショナルDC(旧) ワシントンD.C. リース運営 2022年に売却
トランプ・インターナショナル・ホテル・バンクーバー カナダ ライセンス 2021年撤退済
トランプ・タワー・マカティ(ホテル併設) フィリピン ライセンス 継続中
トランプ・ナショナル・ドラール・マイアミ フロリダ ゴルフ&ホテル 継続中

💸第3章:ホテルビジネスの収益構造


📊 主な収入源

  1. 宿泊収益(レジャー・ビジネス・会議)

  2. イベント貸し(結婚式/政財界パーティー

  3. ブランド使用料(名前貸し)

  4. ゴルフ場併設施設の会員制課金モデル


💰 単価イメージ(NY拠点)

  • スイート:1泊 1,000~3,000ドル

  • レジデンス滞在:1ヶ月 20,000ドル~

  • 会員費(ゴルフ含む):年額10万ドルクラスも


📉第4章:撤退・批判とブランド低下の流れ


⚠ 問題点

  • 政治的中立性の欠如

  • メディアバッシングによる一般層の忌避

  • 一部都市でのボイコット・契約打ち切り

🧨 カナダ、ワシントンDC、アトランティックシティなどでブランド撤退・契約解除が相次ぐ。


📌 教訓:「名前」だけでは維持できない

→ 不動産と違い、運営ノウハウ・人材マネジメント・レビュー対策も要求される
→ “見せかけ”以上に、「現場力」が必要なジャンル


🔄第5章:それでも生き残った理由と再評価の動き


✅ コアな支持層の存在

  • 保守系富裕層(中西部・南部中心)

  • 海外の新興国投資家(ドバイ・フィリピンなど)

  • 政治シンパによる“逆張り支持”


💡 高級路線の転換

  • ミレニアル富裕層向けブランド「Scion」立ち上げ(2020年→のち休止)

  • ラグジュアリーより“プレミアム・カジュアル”へシフトを模索


🧳第6章:日本人投資家にとっての示唆


🧠 ポイント1:「見せかけブランド」の賞味期限は短い

→ 建物・サービス・人材を伴わないと、ブランドは維持できない


💡 ポイント2:撤退は悪ではなく“戦略”になり得る

→ 売却益を得て再投資すれば、資産効率は上がる
→ ブランドが傷ついた都市から一旦離れる判断も重要


📣 ポイント3:ホテルは“人”と“空気感”で稼ぐビジネス

→ コンセプト設計・人材配置・SNS映えがリピート率を左右する


📝まとめ|“ホテル=不動産”ではない。情報と空間の融合体


🎯 トランプホテルの今が教えてくれること

  1. 不動産ブランドは“動く資産”として設計しよう

  2. 政治・社会の空気を読む力が不可欠

  3. 撤退・再構築も経営戦略のうち

✅ “金ピカ”な外観以上に、今の投資家に求められるのは「透明性・安定性・共感力」だ。

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