- ✅ はじめに｜「物流を止めない」会社が選ばれる時代！
- ✅ 目次
- ✅ 1. なぜ今、物流業界でBCPが必要なのか？
- ✅ 2. 物流業におけるBCP（事業継続計画）の基本構成
- ✅ 3. 自然災害（地震・台風・水害）への備えと対応フロー
- ✅ 4. 感染症・パンデミック時の運行継続体制の作り方
- ✅ 5. サイバー攻撃・システム障害から業務を守る対策
- ✅ 6. 拠点・車両・ドライバーの分散配置戦略
- ✅ 7. サプライチェーン全体でのBCP連携と荷主への情報共有
- ✅ 8. BCP策定後の訓練・見直し・改善フロー
- ✅ 9. 成功事例｜BCP対策で荷主評価と契約を勝ち取った物流会社
- ✅ 10. まとめ｜「物流を止めない力」が利益と信頼を生む！
✅ はじめに｜「物流を止めない」会社が選ばれる時代！
✅ 近年の自然災害（地震・台風・水害）は大型化・頻発化
✅ コロナ禍で露呈した「物流の脆弱性」
✅ 荷主が取引条件として「BCP対策」を重視し始めている
👉 「物流を止めない仕組み」が企業存続のカギに！
この記事では、
✅ BCP策定の基本と具体策
✅ 災害・非常時でも運送を継続するための手順
✅ 成功事例を徹底解説します！
✅ 目次
- なぜ今、物流業界でBCPが必要なのか？
- 物流業におけるBCP（事業継続計画）の基本構成
- 自然災害（地震・台風・水害）への備えと対応フロー
- 感染症・パンデミック時の運行継続体制の作り方
- サイバー攻撃・システム障害から業務を守る対策
- 拠点・車両・ドライバーの分散配置戦略
- サプライチェーン全体でのBCP連携と荷主への情報共有
- BCP策定後の訓練・見直し・改善フロー
- 成功事例｜BCP対策で荷主評価と契約を勝ち取った物流会社
- まとめ｜「物流を止めない力」が利益と信頼を生む！
✅ 1. なぜ今、物流業界でBCPが必要なのか？
✅ 自然災害・感染症・サイバー攻撃など、想定外のリスクが常態化
✅ 荷主・取引先が「BCPがあるか」を取引条件に
✅ 「BCP対策＝荷主のリスクヘッジ＝選ばれる物流会社」
➡ BCPがあるかどうかで取引の有無が決まる時代！
✅ 2. 物流業におけるBCP（事業継続計画）の基本構成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 基本方針 | 災害時・緊急時の経営判断基準 |
| 体制・責任者 | 指揮系統・対応責任者の明確化 |
| 優先業務 | 優先的に継続・復旧すべき業務の特定 |
| 拠点・設備の復旧手順 | 倉庫・車両・ITシステムの復旧計画 |
| 取引先・顧客連絡 | 荷主・顧客への情報提供と対応方法 |
| 訓練・改善 | 定期訓練・検証と改善プロセス |
➡ 物流業は「ヒト・モノ・情報」の動きを止めないことが重要！
✅ 3. 自然災害（地震・台風・水害）への備えと対応フロー
✅ 倉庫・事業所の耐震・浸水対策の確認
✅ 緊急避難場所・安全ルートの明示
✅ 災害時用の緊急連絡網と連絡手段（無線・衛星電話）
✅ 車両の緊急退避計画・運行中止基準の設定
➡ 災害発生前からの「事前準備」と「情報共有」がカギ！
✅ 4. 感染症・パンデミック時の運行継続体制の作り方
✅ ドライバー・倉庫スタッフの感染予防ガイドライン
✅ 出勤人数制限・交代制勤務導入
✅ 遠隔点呼・オンライン会議の導入
✅ 万一の感染者発生時のBCP対応マニュアル
➡ 人員分散とリモート対応で「業務停止」を回避！
✅ 5. サイバー攻撃・システム障害から業務を守る対策
✅ 社内ネットワークのセキュリティ強化（VPN・ファイアウォール）
✅ データバックアップと復旧手順の確立
✅ ランサムウェア・フィッシング詐欺の社内教育
✅ クラウドサービスの活用とサーバー分散
➡ ITインフラを守ることが「配送の安全」に直結！
✅ 6. 拠点・車両・ドライバーの分散配置戦略
✅ 複数拠点・デポの運用でリスク分散
✅ ドライバーの地域分散（広域エリアへの配置）
✅ サードパーティ（協力会社）とのアライアンス構築
➡ 一箇所集中は「事業停止リスク」！分散こそ安全！
✅ 7. サプライチェーン全体でのBCP連携と荷主への情報共有
✅ 荷主企業とBCP対策を共同策定・情報共有
✅ 代替ルート・代替輸送手段の事前提案
✅ 災害時・緊急時の連絡手段と情報伝達フロー
➡ 荷主と「同じ目線」でBCPを語れる物流会社が選ばれる！
✅ 8. BCP策定後の訓練・見直し・改善フロー
✅ 年1回以上の実地訓練（地震・火災・感染症シミュレーション）
✅ 訓練後の課題抽出とマニュアル改定
✅ 新たなリスク（気候変動・サイバー攻撃）へのアップデート
✅ スタッフ教育と情報共有の徹底
➡ 策定して「終わり」ではなく「継続的改善」が重要！
✅ 9. 成功事例｜BCP対策で荷主評価と契約を勝ち取った物流会社
▶ A物流（千葉県・中型中心）
✅ BCP策定後、荷主からの信頼向上
✅ 災害時でも運行・配送継続→荷主の事業継続に貢献
✅ BCP対応が評価され、新規荷主2社から長期契約！
▶ B運送（関東・大型・幹線輸送）
✅ サプライチェーンBCPを荷主と共同策定
✅ 大規模台風でも運行中断ゼロ達成
✅ ESG評価アップで大手企業の専属契約獲得！
✅ 10. まとめ｜「物流を止めない力」が利益と信頼を生む！
✅ BCPは荷主への「安心」と「選ばれる理由」になる
✅ 災害・緊急時でも動き続ける仕組みが利益と継続を守る
✅ 今すぐBCP策定・訓練・改善をスタートしよう！
「物流を止めない会社」が生き残る💪
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